Julie DAVID - nationalité française

DIRECTRICE CULTURE / MUSIQUE / EVENEMENTIEL

Expérimentée dans le secteur de la musique et dans la gestion de lieux hybrides, j’accompagne projets culturels et équipes pour booster business, créativité et dynamisme.

Mon parcours m’a permis de développer des compétences en management, vente, achat, gestion de personnel et d’artistes, création et organisation d’événements.

L’esprit d’équipe et le sens du collectif alimentent mon engagement à créer et développer des projets porteurs de liens et de valeurs.

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Halles Agrivin - Directrice - Août 2025 - Janvier 2026 -

7 collaborateurs – CA annuel 700K€- Gestion de l’exploitation, Halles, Bar et événementiel. ERP Cat.2. 14 cases commerciales. Gestion d’équipe. Pilotage du centre de profit. Programmation et organisation d’événements. Gestion du BtoB. Travail sur une « V2 » du concept : « Halles gourmandes et festives » avec le déploiement d’une programmation musicale : projet avorté suite à la fermeture de l’établissement.

Halles Agrivin

Le TLM - Paris - Directrice d'exploitation - tiers-lieu - septembre 2023 - mai 2025 -

20 collaborateurs – CA annuel 1 000K€. Gestion de l’exploitation. ERP Cat.3 incluant un bar, un restaurant (300 couverts) et une programmation culturelle (100% gratuite). Responsable de la gestion administrative et financière de l’ensemble des activités. Management du personnel. Recrutement. Construction de la programmation, partenariats avec les associations. Création et organisation des événements (concerts / rencontres / Dj set / théâtre / scènes ouvertes…) Accueil des artistes. Sonorisation. Négociation fournisseurs. Commercialisation d’espaces privatisables. Mise en place opérationnelle du concept avec la maitrise d’œuvre avant ouverture. Commission de sécurité initiale.

Le Walrus - Paris - Directrice bar concept store musique - Janvier 2014 - mars 2023 -

5 collaborateurs – CA annuel 300K€. Présidente et directrice du concept store. ERP Cat.5. Gestion du bar, concerts, disquaires, événementiel. Responsable de la gestion administrative et financière. Commercialisation d’espaces privatisables et organisation d’événements entreprises. Salons et événements hors les murs. Direction commerciale : négociation, achats et ventes. Gestion du personnel. Direction artistique. Programmation, partenariats, création et organisation des évènements. 200 événements par an (showcases / open mic / quiz musicaux / blind-test / brocante…). Accueil des artistes. Sonorisation. Gestion de la communication : réseaux sociaux, création et animation du site internet.

Le Walrus - Fondatrice - concept store musique - Novembre 2012 - Janvier 2014-

Fondatrice du concept store Walrus SAS. Concept autour de la musique. Etude de marché. Construction du Business Plan. Recherche de Financements (banque et Paris Initiative Entreprise). Direction artistique et gestion des travaux. Négociations et partenariats fournisseurs.

Fnac Amiens - Directrice de magasin - septembre 2011 - octobre 2012 -

50 Collaborateurs. ERP Cat. 2. CA annuel 15 000K. Garant de la politique commerciale et de la politique d’accueil client de l’entreprise. Optimisation des performances commerciales et économiques du magasin. Management de cadres et d’employés. Décline la stratégie de vente FNAC. Gestion des indicateurs de pilotage et optimisation du compte d’exploitation.

Fnac Région Paris. Responsable régional filières musique et vidéo -mars 2010 - juin 2011 -

8 Magasins FNAC PARIS. CA annuel 90 000K€. Coordination de l’activité produits disques et vidéo sur les 8 magasins. Garant de l’application de la politique commerciale en magasin. Suivi et analyse des données d’activité et mise en place d’axes d’amélioration. Pilotage, création et animation des produits et opérations commerciales en lien avec le siège. Rationalisation et optimisation des processus opérationnels et logistiques. Détection des potentiels de la région. Sujets prioritaires : contenir la baisse des ventes CD (travail sur le fond de catalogue). Remise en place vinyles dans les linéaires de tous les magasins. Optimisation des ventes OP bundle en vidéo.

Fnac Forum des Halles - Responsable département Musique, Vidéo et Jeux Vidéo - février 2006 - mars 2010 -

72 collaborateurs. CA annuel de 38 000K€. Elaboration du budget. Amélioration ventes et marges. Garant de l’application de la politique commerciale et de la qualité de service. Fédère l’équipe, cadres et employés, autour des objectifs du département et du magasin. Pilotage des actions du département. Organise l’inventaire annuel du département. Garantie la gestion administrative. Forme et favorise la montée en puissance des collaborateurs. Prend l’intérim de la direction et assure la permanence du magasin. Sujets prioritaires : intégrations salariés Fnac Musique. Optimisation du fond de catalogue disques. Remise en place des linéaires vinyles. Op bundle en vidéo. Développer les marges du Jeux Vidéo.

Fnac Champs-Elysées - Responsable département Musique et Vidéo. février 2002 - février 2006 -

77 collaborateurs. CA annuel 17 000K€. Fonction équivalente à la Fnac Forum. Spécificité des Champs-Elysées : ouvert 7/7 de 10h/24H. Gestion de la complexité. Gestion et motivation des équipes cadres et employés post grève 2003. Mise en place opérationnelle de la convention Fnac Paris (VS Fnac Musique). Travaux de réaménagement. Développement de l’évènementiel et théâtralisation nouveautés (VS Virgin Mégastore).

Fnac Montparnasse - Responsable rayon Vidéo - février 2002 - février 2004 -

12 collaborateurs. CA annuel 10 000K€. Gère et anime l’équipe de vente au quotidien. Accueille et conseille le client sur les produits et services du rayon. Propose et coordonne des plans d’actions tout en optimisant le parcours client. Optimise la rentabilité du rayon (marges, stocks, dépréciation, inventaire) et contribue au suivi et à la réalisation du budget avec l’équipe. Assure la bonne mise en avant de toute opération commerciale et culturelle. Réalisation des entretiens annuels d’appréciation et professionnels de l’équipe. Sujets prioritaires : passage de la VHS au DVD. Optimisation du fond de catalogue DVD.

Fnac St Lazare - Fnac Montparnasse - Vendeuse experte filière Disques 1995 - 2002 -

Fnac Montparnasse et ouverture Fnac St Lazare. Achat et vente de disques. Négociations fournisseurs. Collaboration avec le siège dans la réalisation d’opérations commerciales thématiques.

Un été 33

AUTRES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES – BENEVOLAT et ENTREPRENARIAT

Track - Co-fondatrice et Directrice Générale - 03/2021 – 06/2024 -

Coaching créateurs d’entreprise et micro-entreprise. Création de site internet.                                

Mozaik RH Conseil bénévole - 02/2016 – 01/2018

Coaching et mentoring pour jeunes diplômés d’origines sociales et culturelles diverses.  Les actions de Mozaik RH visent à favoriser l’équité et combattre les inégalités d’accès à l’emploi.

Syndicat professionnel Disquaires - Co-fondatrice et Présidente - 01/2017 – 03/2023 -

Objet : constituer une représentation officielle de la profession auprès des organismes publics et privés du secteur musique. Démarche auprès des collectivités territoriales pour faire voter l’exonération de CFE pour les disquaires (suite budget rectificatif fin 2016). Adoptée dans 19 collectivités. Projet Click&Collect pour les disquaires en partenariat avec l’EPEC (Présentation aux JiTE 2018 « Le digital au service des disquaires indépendants »). Gestion de la crise COVID : soutien administratif aux disquaires en partenariat avec le CNM et la DGMIC. Obtention de la mention « Commerce essentiel » pour les disquaires.

FORMATIONS

IESA > VAE Rncp niveau 7 – Administrateur de projets artistiques et culturels – 06/2026 – En cours – 
CNM
> CCP – Sécurité des spectacles pour l’exploitation de lieux aménagés pour des représentations publiques -03/2026 –
CROIX ROUGE > PSC – Formation premiers secours citoyen – 03/2026 –
UMIH > Permis d’exploitation Licence IV. Valable jusqu’en décembre 2033 – 08/2014 – 12/2023 – 

UMIH > Formation hygiène alimentaire – 03/2014 – 
Novancia Business School > Maitriser la gestion comptable et financière de son entreprise – 05/2013 – 
CAP – Chambre Syndicale de Couture parisienne – 1993 – 1995 –
Deug Histoire de l’art. Sorbonne Tolbiac – 1992 – 1993 –